Gestion des Ressources Humaines

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👥 Les besoins en personnel

La comparaison entre l'effectif prévisionnel (Ressources prévisionnelles) et les besoins prévisionnels ou théorique permet de dégager un écart.

Écart = ressources prévisionnels - besoins prévisionnels
  • Si : Besoins prévisionnels > ressources prévisionnels ⟹ Sous effectifs
  • Si : Besoins prévisionnels < ressources prévisionnels ⟹ Sur effectifs

Effectif actuel

  • - Départs (volontaires, à la retraite)
  • + Recrutement (Embauche)
  • + Promotion de la catégorie inférieure
  • - Promotions vers la catégorie supérieure

= Postes à pourvoir (effectif prévisionnel)

- Effectif nécessaire (besoin)

= Écart (+) sur-effectif ; (-) sous-effectif

Décision = (Recrutement externe, retraite anticipée, formation, promotion, etc.)

🔍 Le recrutement

Types de recrutement

  • Recrutement internePromotion de personnel existant : par voie de recrutement.
  • Recrutement externeEmbauche de nouvelles personnes : l'embauche de nouveaux employés.

🎓 La formation du personnel

Améliorer la performance des travailleurs et les adapter aux évolutions techniques.

  • Formation initialeAvant d'entrer dans la vie professionnelle : acquise avant l'entrée dans la vie professionnelle.
  • Formation continueAprès l'entrée dans la vie professionnelle : vient compléter la formation initiale après l'entrée dans la vie professionnelle.

Coût global (engagé) de formation = les charges supportées par l'entreprise.

Coût réel de la formation = coût engagé – ristourne obtenue.

Le coût de la formation représente pour l'entreprise un investissement immatériel (Humain).

💰 La rémunération du personnel

Les éléments de la rémunération (Salaire Brut) sont :

Salaire de base

  • Salaire au temps : nombre d'heures normales × taux horaire normal
  • Salaire au rendement : nombre de pièces × taux par pièce
  • Salaire mixte : salaire au temps + prime de rendement

Les heures supplémentaires

Ce sont les heures travaillées au delà de l'horaire légal.

  • 8 premières heures supp. Majorées de 25% (Taux normal × 1,25)
  • Régime de 40 H /S : Au delà de 48 h majoration de 50% (Taux normal × 1,5)
  • Régime de 48 heures par semaine : majoration de 75% (Taux normal × 1,75)

Autres éléments

  • Les primes : est une récompense en fonction de l'ancienneté, la présence...
  • Les indemnités : de nuit, de dimanche, de risque ....
  • Les avantages en nature : (Biens) voiture de fonction, logement...

Salaire brut

- Cotisation salariale à la CNSS (9,18%)

= salaire imposable

- Impôt sur le revenu des personnes physiques (IRPP)

- Acomptes ; avances ; cessions ; oppositions

- Avantages en natures.

= salaire net à payer

La masse salariale : coûts de la main d'œuvre.

Composition de la masse salariale

  • Salaire brut
  • + Charges sociales patronales (Salaire brut × 16,57%)
  • + Charges fiscales patronales:
    • TFP (1% du salaire brut pour l'industrie et 2% pour autres secteurs).
    • FOPROLOS (1% du salaire brut)

⇒ Masse salariale = salaire brut × 1,1857 pour l'industrie

⇒ Masse salariale = salaire brut ×1,1957 pour les autres secteurs

Taux d'évolution de la masse salariale = (MS (N) - MS (N-1)) / MS (N-1) = 0,..., Soit .... %.

Commentaire : la masse salariale (N) a augmenté (Diminué) de .... %. Cette augmentation (Diminution) est due aux :

  • Changement de l'effectif ;
  • L'augmentation des salaires.