Gestion des Approvisionnements

📚 Gestion comptable des stocks

CMUP fin de période = (SI(v) + E(v)) / (SI(Q) + E(Q))

La règle des stocks : SF (q) = SI + E - S

SF(V) = SF(Q) × CMUP

📈 PEPS est utilisée en cas d'un produit périssable ou bien en cas d'inflation : hausse des prix d'achat

📉 DEPS est utilisée en cas d'un périssable difficile à changer, lourd, pesant (blanches de bois...) les vêtements. Ou bien en cas de déflation : baisse des prix d'achat.

💰 PV unitaire = CMUP + marge commerciale unitaire
Marge commerciale globale = CA - Valeur des sorties

📊 Analyse et évolution des stocks

Stock moyen = (SI + SF) / 2

r = A / SM

DMS = période d'activité / r

🔄 A = Valeur de la consommation, utilisation, vente.....: c'est la sortie en valeur = SI + E - SF

📦 Les Niveaux des stocks

Cj = Q / nombre de jour de la période d'activité

Stock minimum = Cj × délai de livraison

Stock de sécurité = Cj × délai du stock de sécurité

🛡️ Stock de sécurité (pour couvrir l'augmentation de la consommation inattendue ou bien le retard éventuel)

⚠️ Stock d'alerte c'est le niveau de déclenchement de la commande
Stock d'alerte = Stock minimum + Stock de sécurité

📅 Date de passation de la prochaine commande = Existant - Alerte / Cj soit le......

⚖️ La gestion optimale des stocks

Stock moyen en quantité = Q / 2N

C = Q × Cu : Coût d'achat consommé

Coût de passation: CPA = N × P ; Avec P : frais de passation d'une commande.

Coût de possession: CPO = Cu × t × Q / 2N ; Avec t : taux de détention de stock.

Coût total = CPA + CPO

🔍 N* = √(C/2P) ou bien √(Q × Cu × t/2P) dont Cu×p = α × t (frais de stockage par unité)

Lot économique q* = Q/N*

Lot économique en valeur = q* × Cu

⏱️ Délai de réapprovisionnement = 360/N* ou 12/N*

💲 Coût global d'approvisionnement = Coût d'achat de MP consommées (C) + CPA + CPO

📋 En cas de proposition du fournisseur d'une quantité par commande il faux déterminer N= Q/q puis déterminer le coût global d'approvisionnement